下属事儿特别多怎么办

这种情况是正常的，哪个新上任的领导都得经历这么一个过程，关键得有技巧，以身作则从而树立自己的威信，要严于律己，宽以待人，使自己能以德服人，同时调节好自己的心态也是至关重要的。

下属的管理需要循序渐进，从同事升为主管的更要这样，要慢慢的从同事的位置转移到主管的位置上，盛气凌人只会加重同事的不满心理。